vivo廣告開戶 | vivo廣告最大轉化投放說明

一、vivo廣告最大轉化介紹

1、產品介紹

最大轉(zhuan)化投放(fang)（nobid）是一(yi)款只需(xu)要設置(zhi)預算(suan)，不(bu)需(xu)要設置(zhi)出價(jia)的產品。在一(yi)天結(jie)束或vivo廣(guang)告排期結(jie)束時，盡可能幫助計劃在消耗完全部預算(suan)的前提下盡可能拿到更(geng)多轉(zhuan)化數或更(geng)大轉(zhuan)化價(jia)值

注意：這里的消耗完預(yu)(yu)算是(shi)第一目標，最(zui)大轉化投放(fang)（nobid）是(shi)沒(mei)有成本(ben)的嚴格約束的，需(xu)要通(tong)過調(diao)控(kong)預(yu)(yu)算實(shi)現成本(ben)調(diao)控(kong)

2、策略原理

（1）預算分配

貼合(he)大盤/行業流量(liang)曲線做分時段預(yu)算消耗目(mu)標的(de)(de)最優(you)分配，保障每個時間段下的(de)(de)預(yu)算消耗目(mu)標是均勻合(he)理的(de)(de)

【舉例】vivo廣告主(zhu)設置0點-24點投放，預算為24w，如(ru)果平(ping)均(jun)分(fen)，一個小(xiao)時的消耗目標應(ying)該是1w，當然實際(ji)按照流量曲線分(fen)配會(hui)有(you)上下浮動(dong)，大致邏輯如(ru)此

vivo廣告參(can)考(kao)示意圖

（2）出價調控

新計劃起投出價由低到高探索正(zheng)好能拿到曝光的(de)出價，在產生消耗后，會監控花錢的(de)速(su)度相比預算(suan)消耗目標是快是慢，如(ru)果快了則降價，如(ru)果慢了則提價，如(ru)果持平(ping)則不變(bian)

【舉例】假設日預算設置2000，系統會從(cong)小到(dao)大(da)進行出(chu)價(jia)，最終發現(xian)可以(yi)花完(wan)這筆預算的最小出(chu)價(jia)是20，則(ze)會以(yi)20元的出(chu)價(jia)進行競價(jia)，通過(guo)持續(xu)探索盡可能小的出(chu)價(jia)，實現(xian)盡可能低的轉化成本

vivo廣告出價(jia)調控

3、產品模式介紹

廣告主對“成本(ben)控制”是否嚴格，是影(ying)響最大(da)轉化投(tou)放不同模式選擇的關鍵因素(su)之一

「廣(guang)(guang)告(gao)主(zhu)的(de)出(chu)(chu)(chu)價(jia)表達(da)」指的(de)是廣(guang)(guang)告(gao)主(zhu)在投放平臺上設(she)置的(de)出(chu)(chu)(chu)價(jia)。對于vivo廣(guang)(guang)告(gao)營銷(xiao)平臺來說，你設(she)置的(de)出(chu)(chu)(chu)價(jia)代表的(de)是你想要獲得(de)的(de)成本是多少(shao)，而不是每次參(can)與(yu)競(jing)價(jia)的(de)時(shi)候都是用這個出(chu)(chu)(chu)價(jia)去(qu)計(ji)算(suan)ecpm進行排序的(de)。「系統預估出(chu)(chu)(chu)價(jia)」指的(de)才是每次參(can)與(yu)競(jing)價(jia)排序的(de)出(chu)(chu)(chu)價(jia)

二、使用場景和投放建議

1、使用場景

適配不同客戶(hu)與場景，滿足多元(yuan)化投放拓量訴求

2、vivo廣告最大轉化投放建議

基于廣告(gao)主(zhu)不(bu)同(tong)投(tou)放階段(duan)，提供(gong)個性(xing)化(hua)投(tou)放建(jian)議(yi)助力提高廣告(gao)效(xiao)果和ROI

vivo廣(guang)告最大轉化(hua)投放建(jian)議(yi)

三、vivo廣告平臺操作指南

1、vivo廣告平臺操作指南：登入后臺、創建計劃、創建廣告組、創建創意

廣告計劃層級

推廣目標(biao)：應(ying)用(yong)推廣、普通網址、快應(ying)用(yong)/快游戲

計劃(hua)類型：商店(dian)（CPD場(chang)景）、非(fei)商店(dian)&聯盟（CPC場(chang)景）

場景定制：普通投放

vivo廣(guang)告計劃層(ceng)級(ji)

投(tou)放場景：最大轉化投(tou)放

出(chu)價策(ce)略（兩選一）：

盡快(kuai)花完預算(suan)-設置投放(fang)預算(suan)

控制成本(ben)上限(xian)-設置(zhi)投(tou)放預算(suan)-設置(zhi)廣告(gao)主(zhu)的(de)出價表(biao)達

vivo廣告計劃層級(ji)

2、平臺操作指南-投放能力

四、投放案例

案例一：網服行業

投放模式選(xuan)擇：盡量(liang)花(hua)完預算

投放(fang)產品：網服APP

客(ke)戶體量：常規預算日均(jun)10~12w左右

投放訴(su)求：預算完成率(lv)不足且在成本放寬情況下，增加跑量(liang)能力，帶動賬戶(hu)整體量(liang)級

轉化目標：自(zi)定義激活

成本表現(xian)：成本略高于OCPX出價模式，后端轉(zhuan)化表現(xian)優秀，使用nobid之后提升(sheng)整體(ti)預算(suan)完成率20~30%+，掉量情況減少

數據表現：

vivo廣告網(wang)服行業數據(ju)表現

案例二：金融行業

投(tou)放模式選擇：控制(zhi)成本上(shang)限(xian)

投(tou)放產品(pin)：金融APP

客戶體量：常規預(yu)算日均6~8w左(zuo)右

投放訴求：在成本可控的前提下，常規拓量(liang)增強跑量(liang)能力

計(ji)劃(hua)數：單(dan)條計(ji)劃(hua)對應單(dan)條nobid廣告組

定向設(she)置：邊遠地區地域屏蔽

時間段(duan)設置：上(shang)午7點-夜晚24點

轉(zhuan)化目標：自(zi)定(ding)義授信

借(jie)鑒方法：通(tong)過(guo)地(di)域定(ding)向與卡時間段(duan)精準帶動(dong)整(zheng)體投放(fang)ROI

預算(suan)表現：占(zhan)整體50%預算(suan)消(xiao)耗(hao)，costcap投放(fang)計(ji)劃預算(suan)利用率(lv)高達90%

案例三：游戲行業

投放(fang)模(mo)式選擇：控制成(cheng)本(ben)上(shang)限

投放(fang)產品：游(you)戲(xi)APP

投放難點：轉化目(mu)標深(shen)，預算消耗達天花(hua)板，獲客難及(ji)起(qi)量困(kun)難

投放訴求：追求迅速放量(liang)，且可接受一(yi)定的成(cheng)本波動

可(ke)借鑒方法(fa)論：多計劃跑量模式，因轉(zhuan)化(hua)目標出價較深，保持多組nobid計劃創建(jian)+小預算(suan)（逐(zhu)漸調整(zheng)放開）

轉化目標：游戲付費

預算表現：占整(zheng)體(ti)20~30%預算消耗(hao)，幫忙(mang)客戶(hu)最大(da)化(hua)消耗(hao)賬戶(hu)預算，探(tan)索該(gai)預算下(xia)最佳出價

vivo廣(guang)告游戲行(xing)業數據

五、注意事項

1、最大轉化投放（Nobid）成本上漲的幅度過高是否有調優的空間

建議先用(yong)小額預算(suan)投放，成本穩定(ding)后再進行放量

2、使用最大轉化投放（Nobid）中盡快花完預算模式，但是預算使用率沒有提升，是否有調優空間

可選擇較淺(qian)層(ceng)轉化(hua)目標進行投放觀察；反饋投放問題進行優化(hua)排查(cha)

3、最大轉化投放（Nobid）支持所有類型廣告使用嗎？

暫僅支持投oCPX類(lei)型廣告(gao)客戶使用

4、最大轉化投放（Nobid）如何申請使用？

CPD商(shang)店場景該功能需開通APP層(ceng)級(ji)白(bai)名單，CPC非商(shang)店場景該功能需開通賬(zhang)戶(hu)層(ceng)級(ji)白(bai)名單

5、最大轉化投放（Nobid）中控制成本（CostCap）模式與正常的ocpx邏輯區別

產品目的(de)就是能(neng)讓客(ke)戶(hu)拿(na)量(liang)(liang)拓量(liang)(liang)，邏輯上比oCPX拿(na)量(liang)(liang)能(neng)力(li)更強，會在客(ke)戶(hu)成本上限約束下(xia)，通過(guo)算(suan)法(fa)評估(gu)盡量(liang)(liang)消(xiao)耗完預(yu)算(suan)

6、使用了控制成本投放模式，若想要控制成本，調整日限額有效還是對預期成本進行調整更有效？

日限額調整(zheng)(zheng)會影響(xiang)不同時(shi)間段預算，若調整(zheng)(zheng)可(ke)能影響(xiang)某個低成本時(shi)間段預算

成本設置(zhi)會影(ying)響預期目標值(zhi)，若(ruo)調(diao)整可能(neng)影(ying)響系統(tong)對成本預期偏差(cha)，影(ying)響系統(tong)實(shi)時預估

日限額調整及預(yu)期成本(ben)設置都對目標成本(ben)有(you)影響，若需控制成本(ben)建議先調整預(yu)算（10~30%），后(hou)再(zai)進行成本(ben)壓價(jia)

7、調整預算的限額以及調整成本上限這種生效的一個時間大概是怎么樣呢（比如說是當下它就生效，還是說經過幾個小時以后）

進行預算或者成本調(diao)整，大概會(hui)在調(diao)整后15分(fen)鐘左右(you)生(sheng)效

8、最大轉化投放（Nobid）中盡快花完預算模式會配合大盤曲線去競價，有可能前期高成本獲量，后期低成本獲量，最終成本是較為平衡的嘛？

使用盡快花完預(yu)算模式(shi)由低(di)到高探(tan)索正好能拿到曝光(guang)的(de)出(chu)價，在不同時間段(duan)成本會有浮動情(qing)況，最終(zhong)的(de)目標會趨向賬戶歷史轉化成本達到平(ping)衡

9、那如果該計劃設置了投放時段，模型會結合這個時段去放量呢還是僅會配合大盤時間去放量？

模(mo)型(xing)會根據這個時段去(qu)放(fang)量，結合這個時段的大盤&行(xing)業流量進行(xing)預(yu)算(suan)分配消耗

10、最大轉化投放功能（Nobid）有賠付嗎？

最大轉化投放功能（Nobid）全(quan)程無賠付政(zheng)策，不保證(zheng)成本，投放時建議小(xiao)預算先(xian)進行(xing)測(ce)試，可(ke)通過調(diao)(diao)控預算實現(xian)成本調(diao)(diao)控

本文主要(yao)講解(jie)了vivo廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)的(de)(de)最大(da)(da)轉(zhuan)化(hua)投放(fang)。廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)主只需(xu)要(yao)設(she)置預算，不用設(she)置產品(pin)的(de)(de)出(chu)價，系統會在(zai)消耗完(wan)預算的(de)(de)前提下，完(wan)成最大(da)(da)的(de)(de)轉(zhuan)化(hua)。想要(yao)在(zai)vivo廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)開(kai)戶的(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)主可以聯系我們巨(ju)宣網絡哦(e)！我們是一(yi)家專業做(zuo)vivo廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)投放(fang)的(de)(de)公司。vivo廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)開(kai)戶所(suo)需(xu)一(yi)般資質(zhi)有，營(ying)業執照(zhao)、手(shou)機號、郵箱、對(dui)公驗證(zheng)等，行業不同，所(suo)需(xu)的(de)(de)特殊資質(zhi)也不同。廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)主可以聯系我們咨(zi)詢哦(e)！vivo廣(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)開(kai)戶電話：4009602809！

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