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今天小編看到一張截圖,知乎廣(guang)告有人在脈脈發布(bu)動(dong)態稱「拼多(duo)多(duo) 23 歲女生凌(ling)晨一點半下(xia)班路上猝死(si)」,引起了網友們的廣(guang)泛關注(zhu):
知乎推(tui)廣(guang)我們對(dui)年輕生命的逝去感到痛惜,同時也(ye)想(xiang)要(yao)知道很(hen)多人(ren)都(dou)關心的問題(ti):
如何(he)看待網(wang)傳拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)員(yuan)工加班后猝死一(yi)事?拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)需要承擔哪些責任?
知乎開戶答(da)主(zhu):TEDCJK(300+ 贊(zan)同,法律(lv)話(hua)題下的(de)優秀答(da)主(zhu))
1、法律上,「加(jia)班(ban)后猝死」≠「因(yin)加(jia)班(ban)猝死」。
前者只是時間上(shang)先后發(fa)生,不必(bi)然代表事實上(shang)的因果聯(lian)系。
僅(jin)僅(jin)只是「加班后(hou)猝(cu)死」,不能排除體質或自身原因,如(ru)果要(yao)追究公司法律責任,至少需要(yao)證明后(hou)者。
2、假設「因加班猝死」屬實,從(cong)既往案(an)例看,以「生命權(quan)、健(jian)康權(quan)、身(shen)體權(quan)糾(jiu)紛」案(an)由起訴救濟比申請認定工傷更具可行(xing)性。
勞資糾紛(fen)中,通(tong)過工(gong)傷(shang)(shang)認定(ding)(ding)獲取工(gong)傷(shang)(shang)賠(pei)償固然是一種常見、通(tong)用的維權方式,但工(gong)傷(shang)(shang)認定(ding)(ding)有(you)其限(xian)制,只有(you)法律規定(ding)(ding)的幾種情形可以認定(ding)(ding)工(gong)傷(shang)(shang),下班(加班)后猝死不(bu)在其中。
當損害結(jie)果難以(yi)認(ren)定工傷卻與公司(si)工作安排(pai)存在因果聯系時(shi),不(bu)妨(fang)倒退回更基本的法律關系,通(tong)過「生(sheng)命權(quan)(quan)、健(jian)康權(quan)(quan)、身(shen)體權(quan)(quan)糾紛」案由(you)從(cong)侵(qin)權(quan)(quan)責任角度(du)予以(yi)救濟。
參考案(an)例(2016)滬 0115 民(min)初 54258 號案(an)、(2019)蘇 10 民(min)終 1796 號案(an),都是(shi)類(lei)似途徑救濟的成功案(an)例。
知乎競價類(lei)似事件近期討論(lun)得(de)很(hen)多,重(zhong)復的內容也聊(liao)了不少(shao),愿逝者(zhe)安(an)息(xi)。
答主:Sean Ye(4000+ 贊同,人力資(zi)源(HR)話(hua)題下(xia)的優(you)秀答主)
以(yi)拼多多的體量,大概率是給(gei)員工(gong)購買壽(shou)險(xian)、意(yi)外險(xian)的。
壽險(xian)是(shi)(shi) 2-3 倍(bei)年薪,意外(wai)險(xian)是(shi)(shi) 5-20 萬,如果企(qi)業再購買了企(qi)業責任險(xian),被(bei)員(yuan)工(gong)家屬起訴(su)賠償的話,還能(neng)賠個幾十萬吧(連工(gong)傷都不算(suan),怎么贏官司)
也(ye)就是說(shuo),運氣好 100 萬+,運氣不好 60 萬,一(yi)個鮮活的生命就沒了。
即使(shi)完全不從人道(dao)角度出發,從功利層面(mian)上說:
知乎廣告這些年輕人應該至少(shao)有 30 年的(de)(de)工(gong)作生(sheng)涯,應該有美好的(de)(de)未來(lai),能給國(guo)家帶來(lai)巨大的(de)(de)貢獻(xian)。
企業這么消耗年輕人,是對國家未來的(de)不負責。
但是在現行法律(lv)下追責都成了奢望:
1.不屬于工傷
2.無法追(zhui)究加(jia)班(沒(mei)有申請加(jia)班,何來加(jia)班?)
針對 996,我其實說過很多次了,對于員工來(lai)說,憑借996掙錢是(shi)飲(yin)鴆止渴;對企(qi)業來(lai)說,996 同樣是(shi)飲(yin)鴆止渴:
這么消耗員工,對企業來說也(ye)是不(bu)劃算(suan)的 。
我在之(zhi)前的回答里提(ti)過(guo):
996 的真相是老板/管理層不(bu)知道如何提高(gao)公司的生(sheng)產力,也沒有清晰的工作量規劃,只能(neng)靠制度化的加班,讓員工背鍋(guo),緩解(jie)自身的焦慮(lv)感。
企(qi)業(ye)看到(dao)的(de)(de)(de)員工醫療(liao)成本(ben)只是表面(mian)上(shang)(shang)的(de)(de)(de),比如(ru)這位(wei)員工猝死,來年的(de)(de)(de)保(bao)費可能要(yao)上(shang)(shang)漲了。但(dan)是這種明面(mian)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)成本(ben)只占到(dao)總成本(ben)的(de)(de)(de) 25%。
你這么消(xiao)耗員工,帶來的最大問題是員工太累(lei)了,上班(ban)的效率極低。
知乎信(xin)息流(liu)以英國為例:
每(mei)年(nian)因為員(yuan)工生病請假(jia)導致的(de)效率損失:1.31 億天;
其中,因為心(xin)理(li)健康導(dao)致的請假(jia),超過 1430 萬天;
有 1/3 的(de)用(yong)長(chang)期(qi)健康問(wen)題的(de)員(yuan)工,并沒有告知雇主;
來源:英國公共健康政府網
996 這種涸澤而漁的工作方式(shi),是以損害人才健(jian)康為代價的。而企業同樣會為此付出代價。
知乎推廣現(xian)在很多互聯網公司為了(le)跑得快,拼(pin)命(ming)壓榨效率。但(dan)是(shi)你(ni)總(zong)歸會(hui)慢下(xia)來(lai)的。到時候你(ni)會(hui)發(fa)現(xian) 996 對企(qi)業的傷害就更明顯了(le):
1. 傷(shang)害(hai)企業(ye)生產力,本質上(shang)沒有提升(sheng)效率,反而(er)傷(shang)害(hai)企業(ye)雇(gu)主品(pin)牌;
2. 傷害優秀員工(gong)積極性(xing),導(dao)致劣幣驅除良幣,降(jiang)低企業(ye)競爭力;
3. 996 的(de)偷懶(lan)做(zuo)法(fa),讓(rang)很多公(gong)司不愿(yuan)意(yi)去著手解決核心的(de)提升人效問題,反(fan)而耽擱未(wei)來發展;
4. 人口紅利大(da)趨(qu)勢+新時代員工的強烈個性(xing)化,只(zhi)會讓堅持 996 的企業越來越舉步維艱。
知乎開戶到時候,貴司怎么辦(ban)?
評論區有(you)拼多多員工反饋,公司沒給買過保險(xian)……
如果是真的,我真是大意了(le),以為只是底(di)線低,沒想到是沒有底(di)線……
多說一句,對于員工來說,如(ru)果公司(si)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)種(zhong) 996 的公司(si),而且(qie)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)保險的公司(si),知乎競價(jia)大家還(huan)是(shi)(shi)(shi)不要久留——話說,我認(ren)識的好幾個拼(pin)(pin)多多人給(gei)的說法都是(shi)(shi)(shi)「拼(pin)(pin)兩年賺夠錢就跑」。
公司(si)想(xiang)(xiang)著往(wang)死里消耗員工(gong),員工(gong)想(xiang)(xiang)著掙夠錢就跑——這不是(shi)一個正常(chang)的(de)工(gong)作(zuo)生態(tai)。拼多(duo)多(duo)應該反思,你希望打造的(de)企業文(wen)化和價值觀(guan)是(shi)什么?
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