重磅！「網服MCB藍寶書系列」沖量紅利收割機！

MCB逐(zhu)步在沖量節(jie)(jie)點中占據強勢(shi)地(di)位，網服(fu)行業(ye)節(jie)(jie)假(jia)日(ri)MCB使(shi)用(yong)占比躍升至(zhi)26%+，吸引500+廣告(gao)主(zhu)投(tou)入使(shi)用(yong)，助力實(shi)現量效并收，成為妥妥的(de)“假(jia)期&沖量節(jie)(jie)點紅利收割機

為何(he)使用MCB作(zuo)為假期主要獲量手段?如何(he)借力MCB提(ti)升(sheng)冷(leng)啟動?如何(he)搭(da)建才能提(ti)升(sheng)優化(hua)師效率?如何(he)實現提(ti)升(sheng)后端成(cheng)(cheng)(cheng)效的同時實現跑(pao)量最大化(hua)?如何(he)順利完成(cheng)(cheng)(cheng)關鍵營(ying)銷節點(dian)獲量目(mu)標(biao)、甚至成(cheng)(cheng)(cheng)為行業增(zeng)量TOP1廣(guang)告(gao)主?本期將(jiang)為您重磅解(jie)析!量效并發產能王(wang)者(zhe)為何(he)稱MCB為沖量王(wang)者(zhe)?因(yin)為它具備兩大核心亮點(dian)!

一、百家齊放群賢畢集

眾多網服明(ming)星廣告主借助MCB實現營銷節點獲量最大化(hua)，因(yin)為(wei)MCB是...

1、行業TOP1打造者!

某社交類客戶

打(da)造最(zui)強(qiang)黑馬，在付費成本持(chi)平的基礎上實現量(liang)級翻5倍，制霸春節(jie)TOP1!

成效展示: MCB峰值(zhi)占比超80%;素材arpu值(zhi)對比ocpm超300%

核心策略:節(jie)前充(chong)分測試mcb和ocpm科(ke)學配比，強參(can)考成效(xiao)預估(gu)，素材質(zhi)量影響MCB效(xiao)果命運!提(ti)前部(bu)署優質(zhi)素材彈藥保障春節(jie)不(bu)斷(duan)供(gong)。

2、假期續航BUFF！

某交通類客戶

素材(cai)延(yan)續效果，時長待機(ji)，假(jia)日熱情不落(luo)寞

成效展示:素材(cai)平均半衰(shuai)期天數7;對比ocpm高263%

核(he)心策略:瞄準(zhun)ios端(duan)優質用戶(hu)池(chi)，布(bu)局(ju)mcb: ocpm比例(li)=1:1,建立MCB成(cheng)本信任(ren)，在淺度超成(cheng)本10%預(yu)期內(nei)，最(zui)大(da)化發揮MCB拿量(liang)能(neng)力，持(chi)續堆砌優質素材灌溉。

3、效果轉化利刃！

某金融類客戶

轉(zhuan)(zhuan)化(hua)率飆升，跑量(liang)or轉(zhuan)(zhuan)化(hua)?小孩子(zi)才做(zuo)選擇題(ti)，MCB全都要(yao)!成效展示: MCB表單CVR較OCPM高出86%,素材arpu值(zhi)較ocpm高204%

核心策略:少(shao)“調(diao)”多(duo)“思”，想要優效先(xian)有”大心臟(zang)”，初期測淺度(du)約束-行為和曝光，后放(fang)開(kai)無淺度(du)約束，按(an)兵不動穩定觀察(cha)6小(xiao)時以上至成本穩定，及(ji)時注入更多(duo)預算。

二、運籌帷幄決勝千里

1、節前適配器-小試牛刀！

Hold住心(xin)態，MCB測試初期(qi)有(you)3-7天的(de)成(cheng)本波動期(qi)，MCB尤為適(shi)配短期(qi)營銷(xiao)節點沖量、冷啟動率低的(de)廣告主，盡(jin)量放開淺(qian)度成(cheng)本約束(shu)，僅(jin)關(guan)注核(he)心(xin)考核(he)指標達成(cheng)，為測試發揮清除限制。

走質不走量(liang)，初期測試3個以內賬戶，優先選(xuan)擇OCPM消耗穩定的(de)跑量(liang)賬戶，賬戶歷史(shi)具備(bei)- -定樣本量(liang)能促進MCB更快(kuai)發揮跑量(liang)效(xiao)果(guo)，遵循(xun)“少計(ji)劃(hua)多組”原(yuan)則，1個賬戶內不超過2個計(ji)劃(hua)，1計(ji)劃(hua)對應5個廣告組，集中資(zi)源培養明星計(ji)劃(hua)。

小預算(suan)(suan)先跑，計(ji)劃(hua)預算(suan)(suan)5 -10cpa,計(ji)劃(hua)開啟投放后(hou)半小時及時觀測成效預估，穩定后(hou)以(yi)天維度分析效果和調整預算(suan)(suan)。

2、節前調優期-初露鋒芒！

擇優(you)錄取(qu)，集中賬戶預算至幾個(ge)頭部計劃，打(da)破分散(san)的預算隔離，有利于系統尋找全局最優(you)解(jie)、提升效果穩定性(xing)，并快速測出高轉(zhuan)化(hua)素材，為沖量做(zuo)彈藥儲備。

強參考成(cheng)(cheng)效預(yu)估，計劃(hua)投(tou)放72h后強參考成(cheng)(cheng)效預(yu)估調(diao)整(zheng)計劃(hua)預(yu)算,如強考核成(cheng)(cheng)本則取適(shi)配預(yu)算*80%，如接(jie)受成(cheng)(cheng)本上浮直接(jie)取適(shi)配預(yu)算即可(ke);暫停超過24小時的計劃(hua)，相當(dang)于新計劃(hua)，需要(yao)重(zhong)新培養。

科學配(pei)比(bi)是量效平衡精髓，結(jie)合沖量和(he)成本需求(qiu)反(fan)思(si)與(yu)(yu)鉆研適配(pei)預算占(zhan)比(bi)，才能實現MCB起量效率與(yu)(yu)OCPM成本穩定的“'雙劍合璧”。

3、節中放量期-大顯身手！

持續(xu)覆蓋(gai)，沖量期參考(kao)MCB預算(suan)占總(zong)預算(suan)的30一70%，沖量高峰期可嘗試80%+覆蓋(gai)，最大限度發揮MCB跑量能力。

穩(wen)步(bu)迭(die)代，迭(die)代素材(cai)要“快”，迭(die)代計(ji)(ji)劃要“穩(wen)”，單(dan)素材(cai)平均(jun)復(fu)用次數(shu)小于2,加大組內(nei)不同優(you)質素材(cai)累(lei)積與迭(die)代，優(you)先在老計(ji)(ji)劃下(xia)加組加預算提升跑量能力(li)，再提升計(ji)(ji)劃預算，待老計(ji)(ji)劃跑得穩(wen)定或(huo)新建計(ji)(ji)劃。

資源加持，依(yi)據預(yu)算空間協同運營(ying)側布局(ju)扶持資源，提前(qian)與媒體側申請審核綠色通道(dao)，同時保證假(jia)期基建供給速度。

以上(shang)就是關于(yu)假期投(tou)放(fang)的相關策略，如果還有(you)部分廣告(gao)主不了(le)解快手(shou)廣告(gao)怎么投(tou)放(fang)，快手(shou)廣告(gao)開(kai)戶(hu)，可以來(lai)(lai)電咨詢我(wo)們：4009602809！現在開(kai)戶(hu)投(tou)放(fang)廣告(gao)正處于(yu)開(kai)戶(hu)流(liu)量期，準(zhun)備好營業執照和法人身份證(zheng)，具(ju)體行業具(ju)體看(kan)資質，快來(lai)(lai)聯(lian)系我(wo)們吧！

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