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微信推廣:2022年游戲行業增量往哪兒找?

發布時間:2023-04-30 15:34:24 作者:巨宣網絡 來源:gzxunniao.cn 瀏覽量(104)

如果用(yong)一個詞形容(rong)2021年的游(you)戲市(shi)場,我覺得是「存(cun)量」。

當互(hu)聯網人口紅利衰減,對用戶的爭(zheng)奪(duo),讓游戲市場內部(bu)競爭(zheng)加(jia)速,游戲公司(si)的「內卷」、游戲研發成(cheng)本的飆升,都是為了在(zai)存量(liang)環(huan)境(jing)中(zhong)搶得(de)一席之地。

騰訊廣告行業銷售運營(ying)總(zong)經理黃(huang)磊(lei),用(yong)VUCA一(yi)詞形容當下的時代特性,即Volatility (易變性)、Uncertainty (不確定性)、Complexity (復(fu)雜(za)性)、Ambiguity (模(mo)糊(hu)性)。在(zai)他看(kan)來,這樣的大(da)環境(jing)下,游(you)戲想要(yao)取得成功已經不能(neng)靠(kao)過往(wang)「單(dan)一(yi)長板撬動市場」的模(mo)式(shi),而(er)必須(xu)全方位(wei)提升能(neng)力(li),否則勢必會在(zai)激烈的存量競爭中處于劣勢。

人口紅利(li)的(de)變化與流量密切(qie)相關,而緊(jin)盯(ding)流量市場變化的(de)騰(teng)訊(xun)廣告,對背后的(de)趨勢更加敏感。12月22日(ri),在「2021騰(teng)訊(xun)廣告游戲行業年度(du)峰會」上,黃(huang)磊以及到場領導和嘉賓分(fen)享了(le)他(ta)們對今后市場的(de)判(pan)斷。會后,黃(huang)磊也(ye)接受了(le)多(duo)家媒體(ti)群訪,進一步分(fen)享了(le)他(ta)們嘗試的(de)各種應對策略。

存量市場帶來的挑戰

2021年游戲市(shi)場規模繼續擴大。

根據(ju)中(zhong)國音(yin)數協游(you)(you)戲工委與中(zhong)國游(you)(you)戲產業研究院近期發(fa)布的《2021年中(zhong)國游(you)(you)戲產業報告》的數據(ju),2021年中(zhong)國游(you)(you)戲市場實際(ji)銷售收入2965.13億(yi)元,比(bi)2020年增加(jia)了178.26億(yi)元,同比(bi)增長6.40%。其中(zhong),自研產品(pin)國內收入達2558.19億(yi)元,比(bi)2020年增加(jia)了156.27億(yi)元,同比(bi)增長6.51%。

不(bu)過(guo)值得注意的是,增長幅度(du)都有(you)所減緩,前者(zhe)增幅減緩15%,后者(zhe)則減緩20%,可(ke)見國(guo)內游(you)戲市場距離觸頂并不(bu)遙遠。這(zhe)一(yi)現象離不(bu)開大環境的變(bian)化,首先據(ju)國(guo)家統(tong)計局數據(ju)顯示,國(guo)內出(chu)生率(lv)在(zai)2020年(nian)首次(ci)跌破1%,人口紅利逐漸(jian)消失(shi)。

微信

隨之而來,國(guo)內(nei)互聯(lian)網用(yong)戶(hu)(hu)規模(mo)(mo)(mo)也趨于(yu)穩定,根據QuestMobile數據,截止2021年(nian)9月(yue)中國(guo)移動互聯(lian)網月(yue)活(huo)用(yong)戶(hu)(hu)達到11.67億,已經趨于(yu)飽和。相對應的,移動游(you)戲用(yong)戶(hu)(hu)規模(mo)(mo)(mo)增長也在急劇放緩(huan),據《2021年(nian)中國(guo)游(you)戲產業(ye)報告(gao)》,2021年(nian),中國(guo)游(you)戲用(yong)戶(hu)(hu)規模(mo)(mo)(mo)達6.66億人(ren)(其中移動游(you)戲用(yong)戶(hu)(hu)規模(mo)(mo)(mo)6.56億),僅同比(bi)增長0.22%。

黃(huang)磊(lei)判(pan)斷,今后的存量競爭環境下,游戲市(shi)場(chang)將進入VUCA時(shi)代。

「首先易變(bian)性(xing),比如(ru)市(shi)場(chang)環境會非常多變(bian),用(yong)戶喜好會不(bu)斷調整;其次不(bu)確定性(xing),比如(ru)疫情的突發總(zong)是讓大眾(zhong)意外,市(shi)場(chang)也(ye)會隨之受到影響;再(zai)次復雜性(xing),以前做(zuo)三(san)(san)消能火,現在要做(zuo)三(san)(san)消+SLG,今(jin)后可能要做(zuo)三(san)(san)消+SLG+卡牌才能滿足(zu)市(shi)場(chang)要求;最后模糊(hu)(hu)性(xing),就(jiu)像玩家(jia)的喜好往(wang)(wang)往(wang)(wang)是模糊(hu)(hu)的。」

事(shi)實上,目前(qian)游戲行(xing)業(ye)已經受到這種趨勢變(bian)化十(shi)足的(de)影響了(le)。最(zui)近(jin)(jin)兩(liang)年的(de)游戲新品,幾乎都開始聚(ju)焦資源和(he)加大(da)投入,堆高技術和(he)品質,同時更(geng)關注內容質量,甚至是全套的(de)市場(chang)打法也(ye)在做(zuo)廣做(zuo)精。米哈游的(de)《原神》、莉莉絲的(de)《萬國覺醒》《劍與遠征》等,以(yi)及(ji)近(jin)(jin)期完美世(shi)界的(de)《幻塔》,都是各自賽(sai)道上的(de)典型(xing)。

具體來說,《原神》在品質上(shang)的(de)投入之高顯而易見,此外近期我們也挖掘(jue)過米哈游在音(yin)樂、運營、內容等各個細(xi)分(fen)方向的(de)布局,很明(ming)顯,除了技(ji)術(shu)這個核(he)心的(de)長(chang)板,全方位制(zhi)作能(neng)力的(de)提升,乃(nai)至相應人(ren)才的(de)引(yin)入,都與最后產品的(de)成(cheng)功密切相關。

又如莉(li)莉(li)絲21年的(de)幾款(kuan)新(xin)品,都(dou)很有(you)代表性(xing)地選擇了包場式營銷打(da)法,億級預算讓它們打(da)出(chu)了不俗的(de)聲量。但(dan)在這之上,是產品風格化(hua)的(de)打(da)磨、玩法創新(xin)性(xing)的(de)思考和嘗試,以及海外長時間(jian)重投入的(de)測試積累。深入來看,又有(you)異于(yu)行業(ye)996的(de)工作模式和人才策略(lve),來支撐各個業(ye)務。

頭(tou)部市場(chang)的(de)(de)產品(pin)已經(jing)反(fan)復(fu)證(zheng)明,今后游戲產品(pin)全方位(wei)提升(sheng)能力的(de)(de)必要性,將遠(yuan)遠(yuan)大于過往。而(er)值(zhi)得注意的(de)(de)是,在(zai)這種(zhong)訴(su)求之下(xia),最先迎接存(cun)量市場(chang)挑戰(zhan)的(de)(de),就(jiu)是流量領(ling)域。理由很簡(jian)單,這是各家爭(zheng)奪有限用戶的(de)(de)「第一戰(zhan)場(chang)」。

「總體來(lai)(lai)看,單價依(yi)舊在上漲,但根(gen)據不(bu)同品類(lei)和(he)打法,漲幅也(ye)不(bu)同。」黃磊認為,要(yao)降低營銷成本(ben),重(zhong)要(yao)的是不(bu)跟風、做精前期裂變(bian),以及抓住研發上的長板:「目前大環境會(hui)帶(dai)來(lai)(lai)一些困難(nan),但大浪淘沙始見金(jin),未(wei)來(lai)(lai)會(hui)呈現(xian)出(chu)優勢(shi)。不(bu)過今后(hou)營銷成本(ben)會(hui)呈倍數級或指(zhi)數級增長,因為用戶(hu)口味、欣賞水(shui)平會(hui)不(bu)斷提(ti)升,精品化將是未(wei)來(lai)(lai)游戲(xi)的一大優勢(shi)。」

精品化背后是更(geng)多元的(de)挑戰,團隊能力(li)需要更(geng)全面(mian)、制作功底得更(geng)細致、涉獵面(mian)需要更(geng)多元、各方面(mian)策略(lve)也必須更(geng)靈活,才能做出更(geng)有影響(xiang)力(li)的(de)產(chan)品。「可能在未來,一款游戲做得好(hao)它的(de)口碑就會炸裂。」

「但后面(mian)會倒下一(yi)大批(pi)做得不好的產品。」黃磊直(zhi)言:「說句殘酷(ku)的話,一(yi)將功成萬骨枯的現象會更多。」所(suo)以,為了提前做好應對這種變化(hua)的準備(bei),騰訊廣告已經(jing)在著手升級平臺,進行了一(yi)次(ci)全方位(wei)的革新。

平臺如(ru)何解決(jue)流(liu)量(liang)困境?

基于(yu)對「產品(pin)全(quan)方位精(jing)品(pin)化」趨(qu)勢的判(pan)斷,騰訊廣(guang)告的核(he)心策略一(yi)直放在「如何滿足游戲(xi)全(quan)生命周期(qi)營銷訴求」上。不過今后(hou)這類(lei)訴求不是大而(er)全(quan),而(er)將是全(quan)而(er)細。具體來說(shuo)會迎接多個(ge)層面的挑戰:

首先,單產品(pin)資源集中以(yi)后,如(ru)何(he)在(zai)兼顧效率的(de)同時(shi),讓每(mei)一(yi)筆預算花得更精細;其次,投放競(jing)爭加劇之后,如(ru)何(he)平衡和增補廠(chang)商的(de)投放競(jing)爭力;再次,營(ying)銷(xiao)場景泛化(hua)(hua)后,如(ru)何(he)在(zai)策略和資源上做出應(ying)對和適配;最后,產品(pin)品(pin)類(lei)變多以(yi)后,如(ru)何(he)支撐起差異化(hua)(hua)品(pin)類(lei)的(de)多元訴求,并觸達對應(ying)的(de)用戶群(qun)體。

針對這(zhe)幾個痛點,騰(teng)訊廣告也提出了相應(ying)的(de)解決方案:

1. 平臺一體化策略提高效率

騰訊廣告過去采用(yong)統(tong)一(yi)的行(xing)業(ye)投(tou)(tou)放端(duan),近期推出了游戲行(xing)業(ye)專業(ye)版投(tou)(tou)放端(duan),以(yi)提高效率(lv)。最近在這個基礎上,又進行(xing)了底層功能優(you)化,實現(xian)了廣告創建(jian)平均耗時下降、審核耗時節(jie)省等變化。值(zhi)得一(yi)提的是,他們還(huan)增(zeng)加了跨賬(zhang)號全局(ju)管理模式,提升多賬(zhang)戶管理效率(lv),解決(jue)了優(you)化師(shi)一(yi)大實操(cao)痛點。

此外,騰(teng)訊廣告還(huan)在測試一(yi)(yi)站式投(tou)放的功能,會(hui)在未來進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)高廠商的投(tou)放效率。

2. 細化「確定性」全面挖掘效果

首先是出價工(gong)具的優化。

騰訊廣告游戲(xi)行業投放端(duan)第一(yi)版(ban),更側重淺層優化(hua)目(mu)標,這(zhe)也是過去(qu)統一(yi)投放端(duan)的慣用模式(shi),缺點是定(ding)制化(hua)訴求(qiu)難滿(man)足;第二(er)版(ban)則趨于(yu)深(shen)挖單一(yi)深(shen)層優化(hua)目(mu)標,以(yi)提高效(xiao)果(guo),但問題在于(yu)難以(yi)應對多樣性(xing)訴求(qiu),效(xiao)果(guo)抖動,且工具矩陣較為缺失。

所以這次(ci)的(de)(de)第三版(ban)重(zhong)點(dian)放在了算法(fa)的(de)(de)提升和矩陣式工具的(de)(de)打磨上。目前針對(dui)不(bu)同付費類型、不(bu)同生命(ming)周期,騰訊(xun)廣告都(dou)提供了對(dui)應的(de)(de)出價工具,同時(shi)會(hui)根據游(you)戲品類數(shu)據、個(ge)性化數(shu)據模型、廣告模式等(deng)機(ji)制,進行整合運算,來實(shi)現eCPM的(de)(de)最大化。

具(ju)體來說(shuo),過去容(rong)易(yi)遺漏的(de)「首(shou)日(ri)(ri)付(fu)(fu)費能力偏(pian)低但多(duo)日(ri)(ri)付(fu)(fu)費習慣良好」的(de)用戶群,現在更容(rong)易(yi)觸達到。比如(ru)某模擬經營產品在使(shi)用每次付(fu)(fu)費出價模式,人均eCPM提高了(le)(le)10%;對應付(fu)(fu)費人群的(de)首(shou)日(ri)(ri)LTV提升了(le)(le)20%,7日(ri)(ri)LTV則提升了(le)(le)50%,效果顯著。

其次是底(di)層數據庫(ku)的(de)積累。

剛才提到(dao)eCPM的(de)優化需要結(jie)合游戲品類(lei)數據,但新品類(lei)進入數據庫以(yi)(yi)(yi)后,往(wang)往(wang)容易出現難以(yi)(yi)(yi)分(fen)類(lei),導致數據不準的(de)問題。比如之前的(de)《金鏟(chan)鏟(chan)之戰(zhan)》被(bei)分(fen)在戰(zhan)棋玩法下(xia),但實際并(bing)非同類(lei)玩法。所以(yi)(yi)(yi),騰訊(xun)廣告(gao)也在底(di)層(ceng)機制(zhi)上制(zhi)定了「行業(ye)知識圖譜」的(de)策(ce)(ce)略。即收集整(zheng)體產(chan)品的(de)策(ce)(ce)劃信(xin)息,從各(ge)個維(wei)度,每個維(wei)度下(xia)的(de)各(ge)種信(xin)息,對(dui)產(chan)品做大量的(de)信(xin)息增補,來強(qiang)化對(dui)產(chan)品、品類(lei)、公(gong)司,乃至不同信(xin)息之間關聯(lian)性的(de)認知,以(yi)(yi)(yi)此解(jie)決投放上遇到(dao)的(de)相(xiang)關困難。

為了收集到(dao)更(geng)準確的(de)信息,騰(teng)訊(xun)廣告有時會提前(qian)(qian)半年就聯系(xi)不(bu)同的(de)合作(zuo)伙(huo)伴(ban),來了解各個產(chan)品的(de)定位(wei),目前(qian)(qian)知識圖譜搭建團(tuan)隊在(zai)每(mei)個細分(fen)領(ling)域都安排(pai)了精通品類(lei)的(de)專人,這(zhe)個團(tuan)隊也在(zai)不(bu)斷壯大(da)中。

最(zui)后是(shi)平臺智(zhi)能化的演變。

游(you)戲(xi)廠商做投放經常遇到幾大難題:抓不到大R;起量(liang)很難,起來也穩不住;以及(ji)投放是不是玄學?這(zhe)些問題背后都包含了不確定(ding)性的(de)因(yin)素,所(suo)以騰訊廣告也針(zhen)對這(zhe)個現狀,嘗試用(yong)廠商定(ding)向為輔(fu)+系統智(zhi)能定(ding)向為主的(de)模式,來強化投放的(de)確定(ding)性。

這套(tao)模式(shi)(shi)有別于過去(qu)人(ren)工定向、靠經驗篩選、手動調整的純人(ren)力模式(shi)(shi),而且隨著數據庫(ku)、知識庫(ku)的搭建,算法AI將會更可靠。

在黃磊看來,今后投(tou)放優(you)化(hua)師將(jiang)(jiang)成為(wei)制定(ding)策略、提(ti)煉創意的(de)人,AI將(jiang)(jiang)是他們的(de)有力工具:「游戲是文化(hua)產業,需要投(tou)手擁有一定(ding)的(de)審美能(neng)力、素材辨(bian)別(bie)(bie)和識別(bie)(bie)能(neng)力,這種經驗是不會被取代(dai)的(de),而會的(de)工具越多,身為(wei)優(you)化(hua)師的(de)價值就(jiu)會越高(gao)。」

3. 全域營銷場景的擴寬

由于品類泛化(hua)多(duo)元(yuan)化(hua)、品效訴求(qiu)加強,以及營(ying)銷場(chang)景的多(duo)元(yuan)化(hua)三大趨(qu)勢,騰訊廣告也在嘗(chang)試(shi)更(geng)豐富的營(ying)銷場(chang)景和(he)打法。

第一步是打通(tong)(tong)營銷場景底層。把騰(teng)訊廣告下(xia)覆蓋娛樂、社交、資訊等多(duo)個領(ling)域的產(chan)品打通(tong)(tong),再優(you)化(hua)效果(guo)。

效(xiao)果優化(hua)(hua)上,首先是(shi)篩(shai)選優質(zhi)流量,如微信、QQ小世界、片多多的(de)(de)(de)視頻化(hua)(hua)策略;優量匯(hui)的(de)(de)(de)優選機制;微信、QQ購物號、騰(teng)訊看點(dian)的(de)(de)(de)動態化(hua)(hua)策略等。其次是(shi)摸索(suo)更多的(de)(de)(de)互動形態,比如微信朋(peng)友圈(quan)互動廣(guang)告(gao);激勵視頻懸浮掛件、QQ看點(dian)海報(bao)大卡、優量匯(hui)樣式(shi)優選等氛圍化(hua)(hua)廣(guang)告(gao)等。

微信廣告樣式

最(zui)后(hou)是(shi)投放鏈路的優化(hua),比如圍繞游(you)(you)(you)戲(xi)生(sheng)命周期,推出預約(yue)蓄水、大包降損、互動(dong)提(ti)效等機制;又(you)或者微信小游(you)(you)(you)戲(xi)外鏈路拓寬(kuan)生(sheng)態、云(yun)游(you)(you)(you)戲(xi)大包微端(duan)化(hua)提(ti)升轉化(hua)率等功能。

底層打通以后,第二步是深(shen)挖打法。首先是圍(wei)繞聽(ting)、看、玩、感(gan)各種(zhong)用戶基本訴(su)求的場景化廣告玩法,比(bi)如(ru)QQ音樂的定制主題(ti)曲、Live和(he)音樂會;QQ看點的熱搜和(he)KOL原創內容;QQ活動裂變和(he)個性裝(zhuang)扮;游(you)戲和(he)影(ying)視的品牌聯(lian)動和(he)植入等。

其次是基(ji)于(yu)「用戶認知→引發共鳴→產生(sheng)轉化(hua)」這一機制的產品深挖。一方面(mian),騰訊廣告還(huan)會(hui)繼續(xu)加碼對小游戲的支持,比如(ru)鼓(gu)勵(li)混合(he)變現(xian)和(he)長線(xian)經營的策(ce)略(lve),以及(ji)消耗返(fan)現(xian)等共擔成本的平(ping)臺(tai)策(ce)略(lve);另一方面(mian),微信視(shi)頻號推廣也在嘗試動態推廣、互選(xuan)、小任務等商(shang)業化(hua)模式,會(hui)逐漸開放與游戲產品的合(he)作。

4. 挖掘更多變的能力應對各種場景

首(shou)先(xian)是品類擴展的(de)(de)能力。除了常規的(de)(de)傳統品類在不(bu)斷擴展外,值得注意的(de)(de)是21年騰訊(xun)在女(nv)性向、二(er)次元等細(xi)分品類的(de)(de)成(cheng)果(guo)。比如《光與夜之戀》幫(bang)助騰訊(xun)立足(zu)當下(xia)女(nv)性向市場(chang),也證明(ming)了騰訊(xun)對(dui)細(xi)分品類的(de)(de)研究(jiu)已足(zu)以形成(cheng)商(shang)業大(da)成(cheng)。

這款產品的(de)(de)成功(gong)離不開(kai)騰訊(xun)廣告在投放建(jian)議(yi)上(shang)(shang)給出的(de)(de)系(xi)統(tong)性方案,而這些方案的(de)(de)提出,源于前文提到的(de)(de)品類基建(jian)策略的(de)(de)成果。「最開(kai)始大(da)家覺得騰訊(xun)系(xi)用戶(hu)基本不玩《戀與(yu)制作人》,但實際上(shang)(shang)我們(men)也幫《戀與(yu)》匹(pi)配到了(le)適合的(de)(de)用戶(hu)群。」

基(ji)于對(dui)女(nv)性向用戶(hu)、女(nv)性向游戲的(de)充分(fen)研(yan)究(jiu),知識(shi)庫(ku)基(ji)建完成以后,騰訊廣告也(ye)能更高效地觸達到不(bu)同屬(shu)性的(de)女(nv)性群體。「比如《光(guang)與夜之戀》會(hui)在線下用男主的(de)Cosplay來邀請(qing)潛在的(de)用戶(hu)群,或(huo)者(zhe)通過送禮等互動方式,與線上進行融合(he),它的(de)打法(fa)就不(bu)是一個純(chun)粹買量的(de)策略。」

其次是積累多場景(jing)運營營銷的能(neng)力。

目(mu)前(qian)騰訊廣(guang)(guang)告(gao)對(dui)游(you)戲(xi)全生命(ming)周期營(ying)銷(xiao)方案,都有相應(ying)的(de)(de)應(ying)對(dui)策(ce)略,但游(you)戲(xi)玩法的(de)(de)變化、細分品類的(de)(de)誕(dan)生、用戶訴(su)求的(de)(de)演化,都會催生更(geng)多變的(de)(de)場景(jing)和對(dui)應(ying)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)策(ce)略。所以騰訊廣(guang)(guang)告(gao)也在一(yi)面打通(tong)可以調用的(de)(de)資源,一(yi)面學習不同產(chan)品的(de)(de)做法,建立更(geng)全面的(de)(de)應(ying)對(dui)態勢。

比(bi)如他(ta)們也參考了上海(hai)圈(quan)的策略:「米哈游、B站、莉(li)莉(li)絲、散爆等公司做營(ying)銷,更傾向于讓(rang)粉(fen)絲來傳播(bo)口(kou)碑,有(you)時也會選擇活(huo)用游戲衍生(sheng)品(pin)的打法。這就不(bu)是傳統的買量了,而是在前期通過社交、裂變、跨界營(ying)銷先圈(quan)粉(fen),再實現(xian)關注、預約,形成口(kou)碑傳播(bo)。品(pin)效聯動也是未(wei)來的趨勢。」

黃(huang)磊認為(wei),盡管(guan)目前個例還是(shi)居多(duo),但(dan)他們依(yi)舊在(zai)進行研(yan)究和分(fen)析(xi),加深理(li)解(jie)并建(jian)立知識(shi)庫。

總體來(lai)看,2021年(nian)騰(teng)訊(xun)廣告(gao)進行(xing)了一次全面且有針(zhen)對性(xing)的革新,而(er)且更重要(yao)的是(shi)他們在(zai)想辦法迎接(jie)和(he)應對今(jin)后的市(shi)場(chang)變化。而(er)只有這樣不斷地升級,才能滿足于游(you)戲全方位的營(ying)銷訴求(qiu)。想必,今(jin)后在(zai)騰(teng)訊(xun)廣告(gao)上(shang)誕生的成(cheng)功案例還會更多。

變革將至,未雨綢(chou)繆(mou)才能制勝

在可預料的未(wei)來,存量市(shi)場勢必會成(cheng)為(wei)今后的常態,這對游戲行業來說或許是把雙(shuang)刃劍。

壞處在(zai)于(yu),一(yi)定周期內的市場(chang)天花(hua)板難以拔高(gao),機會有限,競爭還會持續增加,這時候單一(yi)的打法、偏激的策略都有可能(neng)導致(zhi)失敗。

而好處在于(yu),每款產品(pin)身上(shang)能聚攏的資源(yuan)更(geng)多了,它(ta)們更(geng)有可能形成強大的勢能,甚至(zhi)成為經典的IP。這時(shi)候(hou),游戲(xi)產品(pin)將(jiang)不單單是一個(ge)線上(shang)的應用程序,而越發(fa)向「一個(ge)貫(guan)穿線上(shang)線下各個(ge)領域乃至(zhi)用戶圈層的內容(rong)」靠攏。

「所以(yi)未來游(you)戲(xi)廠商也會更聚焦,由于(yu)試(shi)錯(cuo)成本太高,反而更趨于(yu)精(jing)耕細作,仔細做好(hao)一(yi)兩款產品,把自(zi)己的(de)用戶服務好(hao),這是存量的(de)影響(xiang)。」黃磊判斷:「但不是沒有(you)增(zeng)量,一(yi)方(fang)面(mian)游(you)戲(xi)與(yu)各個領域游(you)戲(xi)的(de)交(jiao)叉會產生(sheng)新(xin)的(de)機會,另一(yi)方(fang)面(mian)海(hai)外也有(you)增(zeng)量,同(tong)時也能實現中國文化出海(hai),而文化軟實力的(de)提(ti)升,又將是一(yi)個新(xin)方(fang)向。」

在變革(ge)之(zhi)際,更(geng)需要未雨綢繆,不論針(zhen)對(dui)哪(na)個品(pin)類、哪(na)個平(ping)臺,采(cai)用什么(me)打法,面向國(guo)內(nei)還(huan)是(shi)國(guo)外用戶,只有準備得更(geng)全(quan)面,才能提高突(tu)圍的幾(ji)率(lv)。慶幸的是(shi),像騰訊廣告這樣對(dui)變化非常敏(min)感的平(ping)臺已經率(lv)先做出應(ying)對(dui)。

那么,對于今后的(de)產品而言,看清趨(qu)勢做好每一個選(xuan)擇,活用(yong)業內各(ge)方的(de)力量,相信就能走出更(geng)扎實的(de)路。

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首次開通賬戶注意哪些?
不論您是想投放那個媒體,都需要提前確定開戶資質,避免因為資質不全無法上線,資質齊全才能上線廣告,不論任何廣告平臺,資質齊全是廣告上線最重要的第一步!
開通廣告賬戶需要多少錢?
每個廣告賬戶開戶價格都有所差距,業內基礎開戶價格基本為5000元起充值,如低于該費用,需再三核實對方信息,避免上當受騙!
一般開通廣告賬戶需要多長時間?
如果您的資質齊全,開戶時間基本當天就可以下戶,如行業較為特殊,開戶時間基本不超過3個工作日。
開戶后你們能做哪些服務?
開通廣告賬戶后,我司可以協助廣告主搭建落地頁、上傳廣告素材、制作廣告素材、效果優化等服務,我司擁有運營人員上百人!
可以幫助我們拍攝視頻嗎?
我司不提供免費視頻拍攝,因目前各平臺對于素材審核較為嚴格,視頻素材如需我司提供需與我司客服溝通拍攝要求,視頻拍攝價格從300元-3000元不等,根據廣告主需求確定價格。

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